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3大技巧助力企業(yè)順利(lì)轉型至工業4.0
2020年10月5日
來源(yuán):未知
點擊數: 4935          作者:未知
  • 盡管在當今的工(gōng)業領域中,工業4.0的采(cǎi)用變得非常(cháng)重要,但在實施的(de)實際過(guò)程(chéng)中可能存在很大(dà)的難度。更換機器可能很昂(áng)貴,過渡到新係統可能會很複雜,並且重新培訓員工可能會花費(fèi)一些時間和金錢。

    這項任務可能讓人感到艱巨,但是對於Ryan Chan來說,數字化轉型既值得而且(qiě)是可以實現。Upkeep 公司的CEO兼(jiān)創始(shǐ)人,化學工程師最近在托(tuō)馬斯行業更(gèng)新播(bō)客節目(mù)(Thomas Industry Update Podcast)中做客,由托馬斯CMO肖恩·菲茨傑拉德對話,揭秘(mì)工(gōng)業4.0生產過程中(zhōng)的應用技巧,即Upkeep 公司是如何通過數字化使現(xiàn)場技術人員的工作更加輕鬆。

    Chan說,Upkeep 公司是“應用我們學到的一切……並將[這些問題]化為未來(lái)可預防的問題。”
    這是Chan的(de)技巧,可幫助您實現工業4.0的無縫過渡。

    技巧1:記(jì)住“數據分析是一場漫長的比(bǐ)賽”


    Thomas Industry Update Podcast來賓分享的一個共同技巧通(tōng)常是“數據收集很(hěn)棒,但真正重要的是您對 這些數據進行(háng)處理”。盡管數據可以為數(shù)字世界中的新工業帶來巨大價值,但數據分析(xī)卻像學習一種全新的語言一樣,尤其是當您收到了在四分之一的過(guò)程中收集的(de)大(dà)量原始數據時甚至(zhì)整整一年。


    Chan建議通過將您的分析從長期更改(gǎi)為(wéi)短期甚至日常,以消除對數據(jù)的(de)衝擊。


    Chan建議:“最大的(de)提示是數據分析(xī)是一個漫長的過程,您必須每天查看它。” “您必須每天,每周查看一次。我知道這聽起來很(hěn)困難。我知道這聽起來很困難。您跟蹤的大概有500個,甚至1,000個不同的(de)指標。”


    但是(shì),Chan澄(chéng)清說,您無(wú)需查(chá)看要跟蹤的500到1,000個不同指(zhǐ)標中的每個指標。他說,取而代之(zhī)的是一次隻關(guān)注三個。


    他說:“如果您要跟(gēn)蹤500個不同的指標,則每個月(您應該)選擇其中的一到三個來進行工作,專注和改進。” “將整個團隊集結到這1-3個不同的指標上,無論是OEE,市區,可用性,平(píng)均故障時間還是平均修複(fù)時間。每個月一次(cì)或一次核心主題一個季度。然(rán)後在下一(yī)個季度,將其更改。”


    技巧2:不要陷入“閃亮物綜合症”


    盡管新技術可能令人(rén)興奮,但Chan提(tí)醒聽眾避(bì)免(miǎn)采用新(xīn)技術時(shí)遇到的最大(dà)陷阱之(zhī)一:令人興奮的新功能的吸(xī)引力使他們分心。菲茨傑拉德(dé)稱其為“閃亮物綜(zōng)合症”(Shiny Thing Syndrome)。


    Chan解(jiě)釋說,在Upkeep公司,“我們認為這並不是選擇10項很(hěn)酷的(de)新技術並進行嚐試。這是關於選擇一個或可能兩個關鍵係統,並充分利用它們。”


    對於(yú)為您的業務縮小(xiǎo)這兩個基(jī)本係(xì)統(tǒng)的範圍,Chan的(de)最佳建議是利用您擁有的係統。不要盲目地(dì)實施新技(jì)術。


    Chan解釋說:“有時(shí)我(wǒ)們發現,您實際上可能已經在今天有(yǒu)了該解決方案,而實際上與新技術無關。找到適用於您,業務主管以及團隊的解決方案。這不僅(jǐn)僅是一個人。我們在行業中與之交談的很多人都在銷(xiāo)售數據和報表,但是他們(men)卻忘記了數(shù)據在哪裏是來自,實際上是來(lái)自最終用戶(hù)。因此,如果您沒有買進,就不會得到您真(zhēn)正想(xiǎng)要的報告和(hé)儀(yí)表板。”


    技巧3:應優先考慮生產力,而不是技術的(de)新(xīn)舊(jiù)


    Chan理解在數字轉換的技術方麵很容易迷失方向,但是他鼓(gǔ)勵企業優先考慮自己團隊的生產力而不是新技術的潛力。


    Chan解釋說:“當我(wǒ)們(men)談論(lùn)這個工(gōng)業4.0時,它的真正含義是使(shǐ)團隊變得更(gèng)有(yǒu)生產力。因此,當我們思考如何能夠擴展以滿足需(xū)求(qiú),我想給(gěi)大家一個機會(huì)是通過對技術來提升生產力,這(zhè)項技術可能不是全新的;它可能是現有的,你可能很早之前已經采用這項技術,但可能存在(zài)一(yī)些新功能可能是您不會使用的(de)。通過這些新功能,您將發(fā)現巨大的生產力,並且(qiě)可以幫助(zhù)您來擴大規模,希望我們在(zài)未來幾個月內都能看到(dào)。”

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