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3大技（jì）巧助力企業順（shùn）利轉型至工業4.0
2020年10月5日
來源:未知
點擊數: 4932          作者:未知
  • 盡管在當今的工業（yè）領域中，工業4.0的采用變得非常重要，但（dàn）在實施（shī）的實際過程中可能存在很大的難度。更換機器可能很昂貴，過渡到（dào）新係統可能會很複雜，並且重新（xīn）培訓員工可能會花費一些時間和金錢。

    這項任務可能讓人感到艱巨，但是對於Ryan Chan來說，數字化轉型既值得而且是可以實現。Upkeep 公司的CEO兼創始人，化（huà）學工程師最（zuì）近在托馬斯行業更新播客節目（Thomas Industry Update Podcast）中做客，由托馬斯CMO肖恩·菲茨傑拉德對話，揭秘工業（yè）4.0生產過程中的應用技巧，即Upkeep 公司是如何通過數字化使現場技術人員的工作更加輕鬆。

    Chan說，Upkeep 公司是“應用我們學到的一（yī）切……並將[這些問題]化為未來可預（yù）防的（de）問題。”
    這是Chan的技巧，可幫助您實現工業4.0的無縫過渡。

    技巧1：記住“數據分析是一場漫長的比賽（sài）”


    Thomas Industry Update Podcast來賓分享的一個共同技巧通常是“數據收集很棒，但真正（zhèng）重要的是您對 這些（xiē）數據進（jìn）行處理（lǐ）”。盡管數據可以為數字世界中的新工業帶（dài）來巨大價（jià）值，但數據分析卻像學習一種（zhǒng）全（quán）新的語言一樣，尤其是當您收到了在四分之一的過程中收集的（de）大量原始數據時甚至（zhì）整整一（yī）年。


    Chan建議通過將您（nín）的分析（xī）從長期更改為短期甚至日常，以消除對數據的衝擊。


    Chan建議：“最大的提示是數（shù）據分析（xī）是一個漫長的過程，您必須每天查看它。” “您必須每天，每周（zhōu）查看一次。我知（zhī）道這（zhè）聽起來很困難。我知道這聽起來很困難。您跟蹤的（de）大概有500個（gè），甚至1,000個不（bú）同的指標。”


    但是，Chan澄清（qīng）說，您無需查看要（yào）跟蹤的500到1,000個不同指標中的每個指標。他說，取而代之的是一次隻關注三個（gè）。


    他說：“如果您（nín）要跟蹤500個不同的指標，則每（měi）個月（您應該）選擇（zé）其中的一（yī）到三個（gè）來進行工作，專注和改進。” “將整個團隊集（jí）結到這1-3個不同（tóng）的指標（biāo）上，無論是OEE，市區，可用性，平均故障時間還是平均修複時間。每個月一次或一次核心主題一個季度。然後在下一個季度，將其更改。”


    技巧2：不要陷（xiàn）入“閃亮物綜合症”


    盡管新技術可（kě）能令人興奮，但Chan提醒聽（tīng）眾避免采用新技術時遇到的最大陷阱之一：令人興奮的新功能的吸引（yǐn）力使（shǐ）他們分心（xīn）。菲茨傑（jié）拉德稱其為“閃（shǎn）亮物綜合症”（Shiny Thing Syndrome）。


    Chan解釋說，在Upkeep公司，“我們認為這並不是選擇10項很酷的新技（jì）術（shù）並進（jìn）行嚐（cháng）試。這是關於選擇一個或可能兩（liǎng）個關鍵係統，並充分利用（yòng）它們。”


    對於為您的業務縮小這兩個基本係統（tǒng）的範圍，Chan的最佳建議是利用您擁有的係統。不要盲目地實（shí）施新技術。


    Chan解釋說：“有時我們發現，您實際上可能（néng）已經在今天有了該解決方案，而實際上與新技術無關。找到適用於您（nín），業務主管（guǎn）以及（jí）團隊的解決方案。這不僅僅是一個人。我們在行業中（zhōng）與之交談的很多人都在銷（xiāo）售數據和報表，但是他們卻忘記了數據在哪（nǎ）裏（lǐ）是（shì）來自，實際上是來自最終用戶。因此（cǐ），如果您沒有買進，就不會得到（dào）您（nín）真正想要的報告和儀表板。”


    技巧3：應優（yōu）先考慮（lǜ）生產力，而（ér）不（bú）是技術的（de）新舊


    Chan理解在數字轉換（huàn）的技術方麵很容易迷失方向，但是他鼓勵企業優先考慮（lǜ）自己（jǐ）團隊的生產力而不是新技術的潛力。


    Chan解釋（shì）說（shuō）：“當我們談論這（zhè）個工業4.0時（shí），它的真正含義是使團隊變得更有生產（chǎn）力。因此，當我們思考如何能夠擴展以滿足需求，我想給大家一（yī）個機（jī）會是通過對技術來提升生產力，這項技術可能不是全新的;它可能是現有（yǒu）的，你可能很早之前已經（jīng）采用這項（xiàng）技術，但可能存在一些新功能可能是您不會使用的。通過這些新功能，您將（jiāng）發現巨大的生產力，並且可以幫助您來（lái）擴大規模，希望我們在未來幾個月內都能看到。”

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